□王洁令王凡存
“对于管辖路段每周至少巡查2次，今天中午巡查时，发现一处下水道井盖损毁，把照片和具体位置发给工作人员，很快就修好了。 ”9月17日傍晚，庆云县城管执法局局长马涛边巡查边说。他也是县城迎宾路的路长，不仅紧盯主干道，还要兼顾背街小巷，市政设施、绿化维护、环境卫生、市容秩序、“门前三包”等都要定期检查，发现问题及时督导解决。
　　今年5月份，庆云县探索推行路长制，目的是解决车辆乱停乱放、路面破损、占道经营等城市顽疾。按照“一路一长”的原则，设立了县乡村三级路长责任体系，由县委书记、县长挂帅总路长，县委副书记和分管公路、交通的县领导为副总路长，在县域内国省道、县道及城区主要道路设路长，在各乡镇（街道）设置由党（工）委书记、乡镇长担任的乡级路长，各村也分级分段设路段长，一般由村干部担任。目前，共有44名县乡级路长，16名城区重点公路路长。
　　总路长的职责是负责责任路段管理工作的总督导、总调度、总协调，统筹解决责任路段的突出问题，路长则是公路管理的第一责任人，每周上路巡查不少于一次。目前，县城16条道路全部实行路长负责制，做到“路路有人管、事事有人问”。路长制实施不久就获得了群众点赞，市民李菲菲说，她在光明路经营门店近15年，门前路面低洼，稍有降雨就会积水，很影响生意。路长制推行后，她把问题反映给了路长，很快得到了解决。
　　“推行路长制，就是让干部的触角延伸下去，让各级路长在各条道路上发现问题、解决问题，推动城市管理实现‘短平快’，使城市运行更加高效有序。”县委书记王晓东说。
　　路长制的有效实行，离不开群众的支持，更离不开群众的参与。为此，庆云县发动态度积极、责任心强的群团组织成员、人大代表、政协委员及热心群众担任道路管理志愿者，发动广大群众通过电话或微信举报的形式参与巡查，治理城区环境和纠正不文明行为。
　　庆云建立了巡查、处置、督查、通报以及考核等一整套的机制进行监督，路长发现的问题，能现场解决的现场解决，不能现场解决的，将问题向责任部门反馈后，责任部门须在一周内列出清单、安排时间整治，一个月内解决不了的问题要提前向路长说明原因并提出整改建议。路长制办公室将对此分阶段督考，对未在规定时限内作出整改或整改没有到位的，会启动问责程序，对行动缓慢的单位及相关责任人问责，确保路长制落到实处。
　　自路长制实施以来，庆云逐步建立了发现问题、处置问题、解决问题和信息反馈机制，解决城区道路问题40余件，群众满意率达95%。