8月2日至4日，古贝春集团在德州皇明微排国际酒店举行“2015年古贝春经销商亲情座谈会”。来自全国各地的600多名优秀经销商代表齐聚一堂，共同探讨白酒新形势下的市场拓展和发展方向。该公司董事长、总经理周晓峰，执行总经理赵殿臣，党委副书记韩东昌及智达天下董事长张学军出席。
　　座谈会上，周晓峰就当前形势及公司今后的发展方向讲了重要意见。他指出，中国酒业正在经历换档降速和结构性调整的阵痛，古贝春也在这一次变革当中感受到了阵阵寒意。但是我们欣喜地看到，经过一系列改革，公司的销售业绩呈现出逆市飘红的新局面。所以古贝春要想可持续发展，必须坚持创新与谋变。本次会议就是为公司与经销商朋友们构建同荣辱、共进退、诚信共赢的坚实堡垒，达到“在逆境中寻突破，在销售中抢先机”的目的。下一步，公司将一如既往地为经销商朋友提供质量过硬的产品、稳定的价格政策、高标准的营销服务，同大家一道紧抓危中之机遇，突出优势力量，创新求变，探索营销新模式，打造出更多的营销工作新亮点，为古贝春事业大发展而做出努力。周晓峰最后提出“稳、诚、破、立、恒”五个关键字与大家共勉。
　　赵殿臣作了 “2015年上半年古贝春营销工作报告”。指出，面对白酒行业深度整合，公司紧紧围绕董事长、总经理周晓峰提出的“简政放权、创新提效、开源节流、聚焦下沉”十六字方针,在营销模式、内部管理、白酒科研等方面不断进行改革创新，取得了明显的效果。截至7月25日，集团公司实现销售收入同比增长23.35%。这些成绩的取得，既是集团正确决策，顺势调整的结果，更是广大经销商朋友同古贝春共渡难关、合作共赢的结果。赵殿臣对公司下半年的重点工作作了安排：一是下大力气打造核心产品，全面增强企业核心竞争能力，提升盈利能力；二是下大力气整合、优化产品结构，增强系列产品的市场竞争力；三是下大力气加强促销力度，进一步提升古贝春品牌形象；四是下大力气整合资源聚焦重点市场，提高市场占有率；五是下大力气抓好市场创新、典型推广，提升市场活跃度；六是下大力气整顿市场秩序，营造良好的销售环境；七是下大力气转变观念，优化服务，提高快速反应能力。
　　张学军作了题为 “酒业深度调整期的变与不变”的营销讲座，从宏观、产业、“互联网+”等角度剖析了白酒营销的未来发展趋势。
　　7位经销商代表作了发言。他们面对不利的白酒形势，积极谋求变革,不断探索新的发展模式,付出了辛勤的汗水，也取得了逆势飘红的业绩。如德州的王桂亭积极创新营销模式，开发了个性化定制酒；武城的袁高行赋予低档酒深厚的文化内涵，力推古贝春老酒坊加盟模式；张家港的卢红军充分利用资源，积极深耕细作当地市场，都取得了良好的效果。
　　会上，销售二公司和三公司还举行了新产品招商说明会，并推出古贝春柔6、柔9和柔12三款新产品。 （李国锋高登月）