3月29日，在齐河县晏城街道毛官村旺达奶牛合作社养殖场，街道党委书记刘玉海向记者介绍：“这是去年村党支部书记李金功引进的11个 ‘支书项目’之一，目前存栏奶牛1200头，牛奶直供佳宝乳业，年销售收入达1000余万元。”
　　一年引进了11个项目，动力来自何处？李金功说：“街道实行村党支部书记规范化管理，我吃上了财政饭，还有了养老保险，解除了后顾之忧。 ”
　　2013年起，晏城街道在齐河县率先落实农村社区（村）党组织书记规范化管理。财政为村党支部书记每月发放工资，为50周岁以下、一星级以上的在职村党支部书记统一办理养老保险。同时完善管理约束机制，将辖区内的村分为城中村、城边村、有社区建设任务的村和纯农业村四大类，围绕班子及党员队伍建设、产业发展、民生事业发展、精神文明等，制定四类千分考核办法，每半年对村党支部书记进行述职评议和实绩考核，考核结果录入管理系统。年度考核“一般”以上等次的村党支部书记，可享受3000至5000元不等的绩效奖励，对群众公认度低或工作失误造成严重后果的予以免职。
　　“工作由群众评议，如果不为群众办实事、办好事，就得下台。我们不用扬鞭自奋蹄，服务意识更强了。 ”大杨村村党支部书记杨江林坦言。为提高蔬菜种植效益，他带领村民成立了专业合作社，发展规模种植，建设大棚680个。去年，全村新增蔬菜种植面积130余亩，村集体收入达13.5万元，村民人均增收6000元。
　　为方便村民办事，晏城街道健全配套机制，由村党支部书记“坐班”值守服务群众，明确了坐班值守有记录、有答复、有反馈、有签名，当场不能解决的记录在案，集体研究解决或报上级办理，有效解决了人难找、事难办的问题。
　　去年5月10日，小安村村党支部书记胡月明“坐班”时，一些村民反映，村里没有健身场所。他详细记录了村民意见，随即召集村“两委”成员开会研究，决定由村集体投资6万元，将村头涝洼地进行改造。十几天后，一个健身器材齐全的文体小广场投入使用，村民娱乐健身有了好去处。
　　“一个村发展好坏，关键是村党支部书记这个带头人。我们实行规范化管理，抓住了关键人，带活了一班人，释放了乘法效应，农村工作满盘皆活。 ”刘玉海说。去年，晏城街道共引进150个 “支书项目”，为群众办实事1000余件。
　　村党支部书记规范化管理服务群众的同时，也壮大了集体经济。 去年，晏城街道实现地方财政收入4.46亿元，同比增长46%，年集体收入5万元以上的村达80%。□本报记者 唐晓颖 本报通讯员 石勇 业婷 新豹