在一片关注的目光里，郑店上路。
　　身揣突破的命题，郑店在积极寻找破茧重生的“路线图”。

　　用城市经营理念建设现代化城镇

　　怎么突破郑店？从哪里突破？郑店镇党委、政府确定的路子是“规划先行、分步推进、建城聚商、以城带乡”。
　　在郑店镇党委书记刘文学的办公室里，摆满了突破郑店战略总体发展规划图，“一核、两区、五大产业园”总体发展规划图，郑店镇城镇产业聚集区发展战略规划图等30多张图纸。
　　“大到发展定位、功能区的划分、配套基础设施建设，小到建筑的风格、绿化带的设置，我们都有明确的标准和详细的规划，南控、东限、北进、西展，2年内投入1000万元，搭起五纵八横路网、六大专业市场、八大功能区的小城镇建设框架，5年内把规划变成现实。 ”刘文学满怀信心地描述着未来的布局。
　　新落成的贵和商贸街，展示着郑店的风姿，这座投资1.4亿元的建筑，由德州广大房地产开发有限公司独资兴建。如此漂亮的市场化运作手笔，只是郑店镇用市场“支点”撬动发展的一个缩影。
　　整合资源，运作市场化，融资多元化，用城市经营理念建设现代化新型小城镇，是郑店解决建城钱从哪里来的办法。目前，郑店投入资金3.6亿元，全长2700米的248省道改造改貌工程正在展开，迎宾大道、景观大道、财富大道正在建设；投资2000万元的绿化、亮化、硬化工程正在紧张施工；贵和商贸街、鑫鑫商城一期竣工，可容纳商户314家；郑店社区的和谐温泉花园6栋住宅楼、四合社区的华苑嘉城117套二层连体别墅一期全部完工，成为乐陵首屈一指的大社区，可满足周边村庄5000多户农民进社区、住楼房、变市民的新追求。

　　用工业资本运营理念发展一二三产业

　　“突破郑店，关键是突破自己。 ”郑店镇把突破基点定位在实施 “一核、两区、五大产业园”总体发展战略上，用工业资本运营理念推动一二三产业互动发展。

郑店镇是传统农业大镇，90%以上的财政收入来自农业。郑店把调整目标锁定为“农业转型规模化、特色化、品质化，建设高效品质农业示范区”。他们按工业理念谋划农业，按园区标准建设基地，高标准规划了2万亩高效品质农业产业园，投资230万元对园区内水、电、路进行配套，同时依托蔬菜专业合作组织，采取 “企业+基地+农户”“订单农业”“贴牌种养”等发展模式，通过规范土地流转，整合土地资源，集约发展。“突破郑店，工业是壮财源解决发展后劲问题的第一决定要素。 ”刘文学说。为此，郑店镇提出“工业追求产业化、集团化、效益化，打造有地域特色的现代化工业园区”的目标。立足镇域工业基础，着力培植林贡栈酒业、银海棉业、金康冷藏厂等龙头企业规模扩张、产能提升。同时，积极采取招商引资、发展民营经济等措施，培植镇域产业集群，力争5年内规模以上企业突破40家。目前，全镇7家骨干企业新增投入1.7亿元，完成增加值5.3亿元。

　　用经济学理念拓宽社会各项事业新路子

　　“突破郑店，郑店人都应该是演员，不是观众。 ”在郑店，所有工作被分为五大重点16条线，5名班子成员分别带领1个团队，权力明确，责任明晰。
　　就拆迁工作来说，刘文学带领他的团队先后发出6封公开信，并深入164户居民家中走访，算拆迁账、算对比账，从拆到建，干部群众一起议定，团队化作战，仅拆迁、补贴等事项就召开了10次群众大会，拆迁公开透明，群众心里舒畅。
　　“政府的拆迁公平公正，账算得明白、政策又好！我有两间沿街房，政府按照县城的房屋拆迁标准给作价，我赚大了。原先，这两间房出租一年租金 2400元，今年是 1.2万元租出去的。 ”南街村民薛守明说起拆迁满脸笑容。
　　到目前，郑店拆迁建筑面积1.9万平方米，涉及164户，没有一户提出额外要求。
　　稳定是突破郑店的第一要务。凭着一股“只为成功想办法，不为失败找理由；只为崛起添光彩，不为发展拖后腿”的工作精神，镇里投入300多万元建成社区卫生服务中心、老年赡养中心和服务民生一站式工作大厅，创新成立了民生、民情、民意评估中心和社会稳定风险评估中心，实现了以规范促和谐，以公开促稳定。
　　突破郑店，万众瞩目。郑店变了模样：四街拆迁展宽了，路灯接通了，管网入地了，郑店社区一期民居工程竣工了。上个月，又有和谐温泉花园二期、南苑花园、鑫鑫商城二期等6项工程相继开工。
　　记者感言：树立新理念，瞄准高目标，才能推进大跨越，实现大突破。郑店镇用城市经营理念建设现代化新型小城镇，用工业资本运营理念发展一二三产业，用经济学理念拓宽社会各项事业新路子，推动了经济和社会各项事业协调发展，在突破郑店、破解难题中实现了跨越式发展，显示出敢为人先的大气魄，显示出驾驭市场经济规律的大智慧，其经验具有全局性指导意义。□本报特约记者 李玉胜 本报通讯员 贾鹏 黄崇胜 康元亮