本报讯 （记者 钟伟 通讯员 刘海军）山东华鲁恒升化工股份有限公司尿素醋酸党支部醋酸车间党小组现有党员11名，该车间的年产35万吨醋酸、年产3万吨醋酐装置不仅是公司新的利润增长点，也是未来几年发展醋酸及衍生物产业链的平台。
　　长期以来，醋酸车间党小组以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员和创先争优活动为契机，紧紧围绕生产经营中心，把生产长周期稳定运行、各项指标优化放在首要位置，不断创新管理思路，推动技术进步，研究区域化、系统化生产管理，持续改善工艺和设备条件，合理配置资源，改善了仪控、电控和供水保障条件。
　　2010年上半年，醋酸装置保持着高负荷稳定生产状态，生产指标不断优化。脱碘项目成功试运，高端醋酸成功投产，为扩大市场及行业影响力起到了促进作用。在技术、生产系统各单位的密切合作下，1#醋酐装置一次投料开车成功，不到两小时产品即达优等品指标。
　　他们不断创新活动载体，除积极参加公司组织的各工种大比武外，还选树英模人物、学习标兵，通过评选“一周一人一亮点”“品牌员工”“安全卫士”等活动，激励员工在安全生产、增产降耗实践中争先创优。在生产管理中，该车间提出了作业规范化、行为表格化、指令书面化、区域限制立体化的“四化”标准规范；通过制作人员工作区域展示板，实行对装置区作业人员立体化控制，以便在突发情况下，保证所有人员的安全撤离等措施。这一创新成为山东省化工装置开车示范，并获得山东省现代化管理创新成果三等奖。