宁津讯 （孙久生 王猛 宋立忠）6月8日，宁津经济开发区大祁网带工业园施工现场，12万平方米的14个钢结构大车间拔地而起，工人们正集中处理车间地面和进行内装。
　　“现在整个园区近九成的工程量已拿下。 ”该县新城街道办主任、项目责任人常健勇说，“如今，在宁津项目落地快，建设快，投产快，整个项目建设大提速。 ”
　　“时间就是成本，缩短工期就是提高效益。 ”宁津把今年定为“重大项目提升年”，其重点就是提升项目水平、提升项目速度、提升项目质量。为了加快项目进度，该县采取县级领导包重大项目、责任单位负责人具体负责，实行一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底“五个一”推进机制。对列入重点管理的16个重大项目，采取县级领导及责任单位负责人先交押金、竣工兑现奖惩的办法。项目开工前分别交纳1万元和5000元押金，押金交由县财政局管理，按照项目进度要求按时竣工投产后，返还押金并给予同等数额的奖励；没有按进度要求完工的押金不返还，上缴县财政。为保证项目按时推进，该县规定每位包项目县领导每月至少召开一次调度会或者组织一次现场办公，及时解决项目建设中存在的问题。各项目责任单位每月向县“重大项目提升年”活动领导小组汇报项目进展情况，领导小组汇总后全县通报，并严格执行周调度、月通报、季观摩、半年初评、年终总评。
　　经济上有刺激，制度上有压力，行动上自然有动力。不仅是大祁网带工业园这样抓进度，宁津在建的产业带动能力强、财源建设贡献大、科技含量高和惠民利民的近百个大项目，全部在抢时间、赶进度，力争早竣工、早见效。
　　康宁湖公园项目经过5个多月的紧张施工已初见雏形，这是宁津县第一个以水为主题的大型景观建设项目。包这个项目的县领导副县长毕志国多次召集国土、交通、建设等相关部门负责人召开调度会、现场办公会，解决迁占、修路等难题。 “一个大项目的建成不是某个部门能单独完成的，要多个部门单位配合，这个时候包项目县领导的作用就显示出来，他可以协调各个部门坐到一起研究办法，打通关节，不用企业自己挨个去跑去找去请求汇报。 ”县建设局局长张会利说，“县领导们之间也是互相比劲，谁也不甘落后，都在精力、时间上向自己包的项目倾斜，从开工前办各项手续到开建、竣工，全程搞服务。 ”山东富士制御电梯有限公司年产3000台电梯整梯项目是县委常委、副县长周连悦包的项目，去年开工至今4万多平方米的车间等建筑全部完工并投产，其生产的32台客梯即将出口蒙古国。公司经理刘立新说：“加快项目建设进度是县委的要求，更是我们企业的目标，早一天竣工就早一天见效益。 ”
　　“县官”、老板齐心协力带来了项目快速进展。据悉，该县重大项目建设促进局日前专项督导的40多个重大项目中大部分接近完工，其中竣工的有4个。