不到两年的时间，企业规模从7.5万纱锭发展到22万纱锭，销售收入、出口创汇、实现利税分别是当年的3.4倍、2.8倍和2.6倍。

　　本报讯 （记者杨德林 通讯员 李振海）“不到两年的时间，恒丰公司从当时的1个企业成为现在的3个，规模扩大了两倍，国内最先进设备已近90%，职工由当初的2800多人到现在的4500多人，实现了低成本、跨越式发展。这主要缘于我们在市委、市政府的正确领导下，用发展的办法解决前进中的困难与问题，抓住了难得的发展机遇。”恒丰公司董事长苏建军深有感触地说。
　　2008年下半年，国际金融危机爆发，国内棉纺织行业遭受了“致命”的冲击，面临的形势异常严峻。恒丰公司是由一家老国有纺织企业改制后成立的，负债率高、人员包袱重，遇到的困难和挑战更大。在关键时刻，市委、市政府对市属企业的管理体制进行了大胆改革，把恒丰公司从德棉集团剥离出来，变为一家独立核算、自主经营的企业，让其轻装上阵，并分两次为企业注入还贷周转金，解了企业燃眉之急。恒丰公司领导班子和干部职工高度统一思想，认识到企业要想生存和发展，就必须加大改革、加快发展，把国际金融危机带来的挑战化为 “弯道赶超”的机遇。2008年9月份，即德州恒丰从集团分离的当月，就迅速在陵县经济开发区、陵县边临镇分别注册成立了陵县恒丰纺织品有限公司和陵县恒宇纺织品有限公司。陵县恒丰于2008年9月28日举行开工奠基仪式，当年年底3万锭国内最先进的设备便投入生产，实现了当年开工当年生产当年见效益，创造了令业内人士赞叹的“恒丰速度”。
　　恒丰公司很好地抓住了国际金融危机爆发后，有利于企业进行低成本扩张的大好机遇。如陵县恒丰纺织品有限公司凭着企业的良好信誉，找到上海二纺机械厂，按照低于银行贷款30%的利率达成了协议，以厂家设备融资租赁的形式注入恒丰公司，公司三期5万纱锭和服装针织项目的设备也将全部以这种形式购进。另外，他们投资4000余万元，新上4万锭新设备，将后纺工序普通络筒改造为自动络筒，前纺工序梳棉、并条、粗纱等也进行了配套改造。
　　同时，恒丰公司加大了科技投入和新产品研发力度，已形成了采用赛络纺、紧密纺、赛络紧密纺生产的天丝、莫代尔、竹纤维、Viscose、麻灰纱等系列及其他功能性纤维系列产品，成为国内重要的纯棉和各类特色产品大型综合生产企业，有47项新产品通过省级鉴定，技术处于国内领先水平，项目全部填补国内空白。