近日，一位经济学家在考察了庆云专业批发市场后，深有感触地说，庆云县市场之所以在很短时间内能活起来，并实现持续繁荣，除了政策、环境、体制等因素外，还有两个非常重要的因素，一个是当时建市场时方圆150公里内没有大型专业批发市场；另一个是庆云境内有6万推销大军。这是庆云县得天独厚的优势，这就叫做 “因地制宜”建市场。
　　目前，各地都在争先恐后建市场，有时会出现百公里内有两个同类型批发市场的状况，不同的只是市场的规模、档次而已。然而，市场建成后出现“空壳”现象也在所难免。表面上看，这儿也建一个市场，那儿也建一个市场，好似红红火火。而实际上是重复建设，造成了大量的社会资源浪费。当然，受害最大的还是那些投资者，眼看着几百万、几千万甚至更多的钱投了进去，却有去无回。出现这种状况的原因是多方面的，笔者认为最重要的是以下两种。一种是信息判断失误。只考虑市场活起来能赚钱，而对当地具备的资源分析不足，只是等项目建成之后，才傻了眼。没有用发展的、变化的、全面的观点来分析市场，而是凭局部的、片面的、静止的信息来作决策。再一种是行政手段干预。不少重复建设的工程、项目，大都与当地政府有关。所以这位专家说： “一些地方盲目投资和重复建设的背后，实际上是对经济增长规模和数量的单一追求，是地方政府的投资冲动。”
　　建市场也罢，上项目也罢，发展一种产业也罢，首先要看当地实际，看当地是否具备资源优势，能否做大这一市场、项目或产业；第二要看周边环境，放眼周围，知己知彼，做到不重复建设。同时我们各级领导，在检查工作和考核干部的时候，要用正确的政绩标准，不能只注重 “形象”，注重 “摊子”和 “工程”的多与少，而必须讲究经济效益和社会效益。　　□张秀葵