民营创新，企业家是关键

　　近年来，我市有好几家颇具规模的民营企业陷入了困境，有的甚至破产，一批在市场上摸爬滚打十几年的民营企业家悄然退出了舞台，让人扼腕叹息！这些企业陷入困境虽然有这样那样的原因，但是也可以找到共性，即管理粗放、决策失误、资金链断裂。市民经委的负责同志总结道：“我们的民营企业家大都是从小作坊、小加工厂奋斗起来的，文化层次普遍不高，经营企业靠的是经验和汗水。一旦企业做大了，他们的知识能力就不足于驾驭企业，就会出现这样那样的问题。”所以，民营经济要想在现有基础上再发展，必须进一步提高民营企业家的素质，促使他们解放思想，开拓创新，建立更加科学合理的企业管理体制和发展机制。民营创新的关键在于企业家的创新。
　　众所周知，民营经济一直是我市经济发展的优势和亮点，近几年来保持了持续快速的增长。但同时也应看到，随着经济社会形势的深刻变化，民营经济在发展过程中开始暴露出各种矛盾和问题，如民营企业家素质偏低、企业规模小、工艺落后、融资困难等。特别是今年以来党的十七大把节能降耗、科学发展置于了更加重要的位置，不久前召开的中央经济工作会议，提出了要实施稳健的财政政策，财政政策由“积极”调整为“稳健”,虽两字之差，但透露的意义十分深远。这也说明我市民营经济要想再创辉煌，以前的粗放经营、投资拉动、低成本扩张路子已经很难走通，必须依靠创新来打造新的发展优势。
　　创新，成为民营经济发展的新亮点
　　盘点2007年德州民营经济发展，创新成为最热门的一个词汇。依靠创新，民营经济掀起了新一轮发展的热潮，固定资产投入、增加值、营业收入、上缴税金等主要经济指标都保持了两位数以上的增长。创新使德州民营经济焕发勃勃生机。
　　在乐陵市一家叫博源热能科技有限公司的展室内，工作人员拿出一截30多厘米长的铜管，让记者插入热水中，瞬间手拿的一端热得发烫。别小看这截铜管，这是采用世界上最先进的“机超热导技术”制成的。凭借这项技术，该公司一举和著名的英国BP石油公司、美国埃柯米科技公司等企业签下了5000万美元的订单。更令人惊奇的是，采用这项技术后，他们对太阳能热水器产品进行了彻底地改造，开发出了无机超导阳台壁挂式太阳能热水器，实现了集热系统和上水系统的分离，即他们产品的集热管内是无水的，使用起来更加方便高效。
　　不仅仅是一些大公司、大企业掀起创新的热潮，一些在农村成长起来的小企业也是言必称“创新”。宝鼎纺织有限公司是位于陵县糜镇后张村的一家企业，创办于2003年。走进这家企业的车间，公司董事长张宝明随手拿起一个线团说：“这种纱线叫 ‘莫代尔’，用它织成布做成的内衣1000多元一套；这种叫防静电纤维，专门做宇航员的航空服；这种叫大豆纤维，目前国内能纺这种纤维的企业只有三四家。”
　　不仅是产品和技术的创新，我市一些初具规模的民营企业开始进行体制、机制方面的创新，皇明、亚太等一批企业高薪聘请了职业经理人，实现了企业所有权和经营权的分离。还有一些企业对股权进行了稀释，允许管理层和技术骨干参股入股，建立了 “三会一层”规范的公司法人治理结构。
　　创新，打造核心竞争力

　　企业的核心竞争力绝不仅仅是新技术和新产品，应该包括企业的管理、制度、品牌、文化、技术、产品、人才等内容的综合竞争能力，用一句通俗的话讲就是拥有最适合企业发展的能力。从某种意义上来讲，企业有了好产品，没有好的机制，照样会出现经营风险；而有了好的机制，企业会主动地规避风险，反而能长远发展。针对我市民营经济总量大、规模小、管理水平低的实际，我市应该着力推进民营企业的管理创新和机制创新，大力推进现代企业制度建设，把大量的个人独资企业和家族企业改造成股份制企业，加快建立现代化的公司法人治理结构，培育壮大职业经理人队伍。
　　企业的创新首先是企业家的创新；企业的核心竞争力，首先是企业家的个人能力。2007年市民经委创造性地开展了“民营经济创新年”活动，其中一个重点就是加强对民营企业家队伍的培训，组织130多名民营企业家到中央党校进行高层次培训，还组织了“百名浙商德州行”等活动，开阔了广大民营企业家的视野。
　　创新是一个永恒的话题，惟有创新才能保持长久的发展。相信，创新会在新的一年里为德州民营经济带来更多的惊喜。
　　□本报记者 杨德林 本报通讯员 冯立潮