宁津讯 由县城沿宁东路向北，时集镇境内20公里的路段两侧工厂一个挨着一个，刚刚落成的5家工厂正抓紧试机运营。该镇负责人告诉笔者：“在去年的全县政绩考核中，我们时集镇综合考核列全县首位。要保住这一位次，我们今年的工作来不得丝毫懈怠。”
　　从2003年开始，宁津县探索干部考核新路子，建立起一套较为完善的政绩考核体系。考核工作由县委组织部统一组织、统一内容、统一标准、统一口径、统一实施，解决了过去随意性、片面性较大，考核结果不准确的问题。工作中，他们以科学的考核内容为基础，以具体的量化指标为关键，建立健全指标、执行、督查、奖惩四大体系。围绕县委、县政府的工作中心，他们将考核内容具体分为招商引资、民营经济、新农村建设等七大类工作，实行千分考核。为保证考核的准确性和真实性，他们把所有涉及到资金投入的工作都实行“货币化”考核，以投入额为硬指标计算分值。针对各乡镇发展基础不平衡的实际，将全县的12个乡镇区划分成3个方阵，从而使他们站在同一起跑线上考核。2004年在对植树造林工作进行考核时，考核组深入到11个乡镇、开发区和城区的300多个村庄，逐段逐片地丈量，共用了18天时间，有效地保证了考核结果的真实可靠，调动了全县上下种好一片树、植好一片林的积极性，全县植树造林工作连续3年在全市获得一等奖，人均有树达到90株，年增收入百余元。在保证考核结果的准确可靠、公正客观的基础上，严格实行了考核结果与评先树优、经济利益、干部升降去留“三挂钩”政策。4年来，共颁发奖金464．076万元，奖励轿车5辆，对20多名干部提拔重用，对10余名县直部门及乡镇班子成员降职使用。
　　科学而又严格的考核机制有效地激发了各级干部争先创优的激情。今年前7个月，全县GDP达到60．7亿元，同比增长19．5％；工业增加值达到47．1亿元，同比增长22％。家具、纺织机械制造、汽车零部件三大特色产业迅速发展，重点项目建设如火如荼，今年以来开工的项目达到62个，其中过5000万元的达26个。 （毕向辉 尤炳君）