齐河讯 齐河县优化发展环境注重“冷”与“热”的辨证法，用服务发展的具体行动诠释干部转变作风干事创业的激情。
　　冷了机关，热了基层。该县推行三个“三分之一”工作法，即三分之一的人员下基层、包项目、抓新农村建设，三分之一的工作人员抓招商，三分之一的工作人员在机关正常工作。他们组织三个督导组到机关职能部门进行民主评议，并开展“走千家、访万户”活动，以调查问卷的形式摸清各部门在作风建设和优化环境方面的症结。
　　冷了“酒桌”，热了“课桌”。该县引导广大干部杜绝不必要的应酬，腾出精力，抓理论学习，把每周三晚上定为集中学习时间，要求各单位认真学习中央领导人关于“转变工作作风、促进和谐发展”系列论述，以理论推进干部自身素质的提高。
　　冷了会堂，热了现场。该县给会议“降温”，要求干部把精力放到抓落实上，做到问题现场解决，决策现场拍板。成立政务服务中心，规范行政执法行为，解决门难进、人难找、事难办的问题；落实项目建设首问责任制，解决重承诺、轻落实以及作风浮躁等问题。（茂同 侯刚 晓楠）