□本报记者 杨德林 王育恒 本报通讯员 孙伟
　　创新是无锡的魂，是无锡的魄，是无锡人终极追求的魅力。依靠创新，他们创造了“尚德神话”、“法尔胜奇迹”、“海力士冲击波”；依靠创新，他们冲破了“苏南模式”，抓住了“第一次世界波”、抢占了“第一制高点”。创新，是无锡提升竞争力的“内核”，是制胜的最根本的原因——
　　如火的六月，走进无锡，感受到如火的热情。当前，无锡人正在轰轰烈烈地开展一项活动，这就是力争到2010年成为首批“国家创新型城市”。
　　创新，在无锡成为了一个最热门的“词汇”，不但政府官员、企业家挂在嘴边，就连普通百姓也是津津乐道。
　　创新，在无锡绝不是一句口号、一种标榜、一种时髦，而是一个实实在在、摸得着看得见的产业。看得见的，无锡共有国家级、省级工程技术研究中心16家，市级工程技术研究中心28家，国家级、省级科技创业服务中心9家，市级科技创业服务中心10家，国家级、省级重点实验室、公共技术服务平台7家，市级重点实验室、公共技术服务平5家。摸得着的，以“硅谷”、“液晶谷”、“药谷”为支撑的高新技术产业迅速发展，全市高新技术产业增加值占全市规模以上工业增加值的比重为35．3％，全市省级以上的高新技术企业达787家牞其中国家级高新技术企业99家。2006年无锡市仅获得国家和省科技计划到位经费就达1．29亿元。
　　所以牞走进无锡，如果不去探索、发掘“创新”，就无法了解无锡真正的“魅力”，也就无法找到无锡成功的真正原因。

　　一种理念的提出，让无锡人的创新有了最强烈的“内驱力”

　　到无锡市采访的第一站，无锡市发改委经济综合处的邢益新处长没有向记者谈无锡的“成绩”和“经验”，而是大谈无锡的“危机”和“困境”。在他看来，无锡发展已经到了“山穷水尽”、“弹尽粮绝”的地步了。目前，无锡市人均耕地仅为0．56亩，为江苏全省最低，每年土地的供给量还不足1万亩，而需求大于8万亩；目前，无锡单位面积污染负荷超过承载能力50％以上，处于严重超负荷状态；目前，无锡工业中重工业比例达73．5％，产业结构严重失衡。
　　像邢益新一样持有“忧患”论调的并不是少数，无锡市委书记杨卫泽自去年以来在无锡市各种会议上就反复强调：对于无锡这样的资源短缺、环境容量紧张的城市，面对越来越激烈的区域竞争和越来越突出的转型困惑，要想实现率先发展，全面协调可持续发展，说到底就是要实现要素驱动向创新驱动的转变 ，真正把经济增长转到依靠科技进步和自主创新上来。
　　无锡的富裕有目共睹，无锡的发达全国闻名。无锡却有如此的“忧患”意识和“悲观”论调，这是记者之前怎么也想不到的。现在，无锡上下已经形成一种共识和理念，这就是唯有创新才是无锡今后的出路，唯有创新才是无锡的优势，唯有创新才是无锡继续保持领先的法宝。说到底，无锡要进行一次彻底的经济转型和发展转轨，即由投资驱动向创新驱动转变、由生产制造向设计制造转变、由资源依赖向科技依托转变，大力发展“智力产业”和“大脑经济”。无锡有一个“国家工业设计园”，是我国第一个、也是唯一的国家级工业设计园。这里可不是单纯的学术机构和学者理论的天堂，而是一个高度市场化的产业，流淌“真金”和“白银”的地方。经过3年多的发展，无锡市“国家工业设计园”已累计完成总投资达20多亿元，设计研发用房总建筑面积达到50多万平方米，已入驻工业设计类企业130家，设计人员上千人，每年的技工贸总收入超过15亿元，已经成为带动无锡地区乃至长三角企业产品研发、技术创新和增强品牌竞争力的重要阵地。这代表了无锡市一种全力追求的发展模式。
　　现在，无锡最热门的一个产业是“创意”，最热卖的一个产品是“设计”，最受崇的一个职业是“设计师”，最响亮的一个口号是“四创”（创新、创业、创意、创造）。

　　一种机制的形成，让无锡人的创新有了最牢固的“源动力”

　　在无锡，创新是有制度保障和机制运作的，一个好的创意、一个好的专利，从提出的那一天起，就会享受到“保姆”般的服务，有政策扶持、资金扶持和技术支持，直到形成产业、瓜熟蒂落的那一天为止。
　　众所周知的尚德太阳能电力有限公司就是这种机制运作下最成功的一个范例，从最初680万美元政府风险资金的注入、掌控了公司75％的股份，到为了运作企业到美国纽约证交所上市、国有股份全部退出，可以说，如果没有无锡市政府超人的勇气和极远的发展眼光，就没有今天的“尚德财富神话”。

　　其实，无锡市高新技术孵化器成功孵化的远不止“尚德”一家，无锡华阳软件有限公司是更为典型的一家，这家企业的创始人卢九评和“尚德”的创始人施正荣一样是“海归”。卢九评，浙江人，16岁就考上了北京一所知名高校，学的是计算机专业，毕业留校教的也是计算机专业，28岁出国留学，在日本学习工作8年，搞的也是计算机。虽然他有满腹才学、满腔抱负，2003年当他来到无锡准备创业时，手上却只有10万元钱，但凭借无锡市这种有利于企业成长的好机制，目前他公司的注册资本已经超过了1000万元，他还为无锡带来一个全新的产业——软件外包，为600余名大学毕业生提供了就业岗位。
　　政府是创新的直接推动者，是保证创新持久不衰的源动力。无锡市委、市政府在创新活动中主要抓了三件事。一是定计划、定政策。如，去年无锡市编制了“530”计划，即在未来5年内引进30名领军型海外留学归国创业人才，并规定对每个落户无锡的“530”计划项目兑现100万元的启动资金。二是成立由政府牵头的按照市场运作的风险投资公司和创业基金。三是大搞创新创业创意“三创”载体建设，为创新活动搭建平台。
　　在无锡新区创业创意产业园，记者看到四栋大楼的楼顶上分别挂着 “芯天地”、“梦工厂”、“智慧吧”、“数码阁”的匾牌，每栋大楼里都分布着科技创新型企业，其中以IC设计为主的软件开发企业有300多家，未来几年内可形成200亿元的产业规模。走进“梦工厂”，记者第一眼就看到“吉娃娃十二生肖”的巨幅画像，研制开发这部动漫短剧的江苏希际数码艺术网络股份有限公司副总裁倪向阳介绍说，动漫产业是一个很大的产业、有很长的产业链，可以产生巨大的经济和社会效益，动漫剧制作仅仅是其中一个环节，更多的品牌运作还在后面。去年春节期间，《吉娃娃》在中央电视台热播后，仅“吉娃娃”毛绒玩具一项，全年销售额就超过50万元。记者还看到完全按照动画情景布置的“吉娃娃”幼儿园，倪向阳告诉记者，这是他们开发的一项与“吉娃娃”有关的项目，按照倪向阳的描绘，已经投入4500多万元的“吉娃娃”将最终成为一个庞大的文化产业。
　　2006年无锡新区高新技术产值突破“千亿大关”，达1015亿元，新增省级以上高新技术企业29家，新认定省高新技术产品114个，并产生了江苏省第一家由世界500强企业——普利司通投资1400万美元建立的独资研发机构——普利司通（中国）研究开发有限公司。
　　2006年无锡市的“创新型”经济全程发力，共完成高新产业产值2600亿元，同比增长25％。其中，高新技术产业完成工业增加值588亿元，同比增长30％，占全市规模以上工业增加值比重达35．3％，连续第六次被评为全国科技进步先进市，获得四项国家发明奖和科学技术进步奖，六项科技指标名列江苏省第一，全社会研究与开发费用占GDP比重达1．7％，新建“三创”载体114．4万平方米，“太湖国际科技园”、“国家工业设计园”、“国家动画产业基地”等一大批“国”字号科研基地、研发基地在无锡建成。

　　一种文化的形成，让无锡人的创新有了最广泛的“直推力”

　　无锡是吴文化的发源地，初到无锡的人，都会听到“泰伯奔吴，三让天下”的故事，意思是说，无锡人有重礼明教、谦恭礼让的古风，但同时古吴文化中也有经商贸易、殖民生财的传统，故形成了无锡人“义利并重”、“实干兴帮”、“实业报国”的鲜明个性，以“坐商”名闻天下。
　　去年无锡市成功举办了“首届中国（无锡）吴文化节”，对吴文化进行了全面总结和提炼，提出了“重商兴业、崇文重教”的八字精神，把“创新”和“务实”精神进行了完美结合，着力打造新时期的吴文化。
　　最能说明无锡这种务实创新性格的是这样一件事：上世纪90年代初期，国际零售业巨头——麦德隆抢滩无锡，这引起了本地商业企业的恐慌，联名上书要求政府对麦德隆进行限制，政府的回答很明确，现在是市场经济，应该公平竞争。在这样的情况下，无锡市的商业企业没有抱怨，而是积极加强管理和学习国外零售业的先进经验，发挥本地企业的地缘优势，很快做大做强，形成了与麦德隆、家乐福、百万居、沃尔玛等国际零售业巨头分庭抗礼的局面。
　　思想开明、善于学习、踏实肯干，是无锡人的优秀品质。创新和务实，这看似矛盾的两者，无锡人却能够很好地糅合在一起。譬如，政府推动工作创新，绝不仅仅讲大道理、出台操作性不强的措施，而是抓住要害“一招致命”，抓机关作风、对部门考核实行与办公经费、奖金挂钩制，凡是被举报查实吃、拿、卡、要的，扣发年底奖金，部门一把手还要在大会上公开检讨。去年无锡市就有城管局、卫生局两个部门一把手在大会上做了检讨。创新务实，这种文化理念已经渗透在社会各个层面，形成了党委、政府决策者创新、职能部门创新、企业创新、员工创新的强大合力，使无锡到处涌动着创新的激情和创业的渴望。
　　就是在这种文化理念下，无锡诞生了一批数量巨大的新一代工商巨子，如法尔胜集团的周建松、阳光集团的陆克平、海澜集团的周建平、威孚集团的许良飞等等。记者在无锡采访期间，有幸接触到了无锡市的一些优秀企业家，如无锡井上华光汽车部件有限公司董事长薄铸栋、江苏阳通集团董事长吴江、江苏华宏集团实业有限公司董事长胡士勇，这些企业家穿着工作装，待人接物彬彬有礼，面对我们这些外来者的轮番“轰炸”，毫不厌烦，一一耐心回答。
　　胡士勇就是一位很典型的创新实干型代表，他有两个身份，一个身份是华宏集团的董事长，另一个身份是华宏村的党支部书记。华宏集团是一家由33位农民集资入股创办的私营企业，早期发展步伐不快，从1992年胡士勇被股东推选为董事长后，企业开始了大刀阔斧的改革，步入了快速发展、裂变式成长的过程，形成了以液压机械、聚脂化纤、精密铜业、橡塑制品、汽车饰件、合成革制品为主业的大型企业集团，2006年该企业实现销售收入60多亿元。
　　不仅这些本地人才，无锡市下大气力引进的国际型人才、管理型人才、技术型人才、资本运作型人才，也发挥了巨大的创新力量。尚德太阳能电力有限公司之所以能够在全球最大的资本市场——纽约证券市场上市，就得益于无锡引进的顶尖资本运作高手的成功运作，最终成功地实现了“造壳海外上市”，创造了上市后一次融资4亿美元的“神话”。