挂大靠强，将大大缓解资金之困，而挂靠不是搬离，依然可以贡献地方税收和解决就业问题，可谓一举多得“一搬就死”仿佛是许多传统工业企业的魔咒，搬迁所带来的资金压力，甚至能轻易拖垮一头工业巨无霸。德州实华化工有限公司却成功避开了这个“死亡峡谷”。
　　从扎根41年的老厂区整体搬迁至德城区天衢工业园新园区，不但没有伤及筋骨，反而在搬迁中完成了转型升级、华丽蝶变。
　　秘诀何在？该公司总工程师魏希泉用4个字概括：挂大靠强。
　　事实上，决定搬迁时，实华化工也曾进退两难：不搬，发展受限；搬，巨额投入是一道坎儿。
　　面对这道艰难的选择题，实华化工最终决定主动对接央企——成为中国化工集团旗下中国昊华（集团）总公司的全资子公司，进而借力央企融资平台，不但化解了资金难题，还“搬”出了发展空间、“搬”出了实打实的经济效益。眼下，在全国经济下行的大背景下，实华化工的利润不但没有下降，反而逆势上扬，今年年底利税有望达到8000万元。
　　实华化工对我市工业企业“强企之路”能带来怎样的启发？记者走进实华化工，从微观样本探寻协同发展、提振工业的新办法。
甘当配角“傍”央企
　　10月13日，站在实华化工大大小小的设备前，魏希泉介绍中使用最多的词汇是“国内最先进”。
　　这样的描述，并非虚言，他的底气来自其母公司——中国化工集团的强大支持。
　　德州实华化工有限公司的前身是上世纪70年代建设的德州石油化工厂,是我市国企中的“老兵”、纳税大户，曾连续多年上缴利税过亿元。
　　然而，随着城市发展，老厂区逐渐被拔地而起的住宅楼包围。“企业闪转腾挪的空间越来越小。”魏希泉告诉记者，当时，许多重大项目搁浅，就是因为距离居民区太近，安全卫生防护难以达到要求。
　　搬迁势在必行。但是随之而来的难题让企业决策层更为头疼：偌大的企业动迁，光设备搬迁、购置新设备就是一笔巨额开支，实华化工几乎找遍了德州也没有找到匹配的担保企业。
　　怎么办？深思熟虑之下，挂靠央企的想法得到企业决策层的认同：挂大靠强，将大大缓解资金之困，而挂靠不是搬离，依然可以贡献地方税收和解决就业问题，可谓一举多得。
　　“除了企业发力，也离不开政府的强力推动。 ”魏希泉告诉记者，彼时，德州的决策层对实华化工的搬迁形成了很强的共识，多方力量拧成一股绳，最终促使实华化工顺利“嫁入豪门”。
　　挂大靠强的效果立竿见影。“搬迁的过程实际上成了实华化工设备升级改造的过程，等于脱胎换骨了。 ”据魏希泉介绍，通过中化集团融资，实华化工得以新上一大批国内先进的工艺、设备，不但提高了安全系数，还更加环保，大幅度提升了实华化工的生产能力。
　　在生产车间，一位工人指着刚刚生产的隔膜碱成品告诉记者：“之前老厂生产的隔膜碱含盐高、杂质多、品质差，产品销路特别窄，只能应用到造纸等行业。但更新设备后，生产的离子隔膜碱几乎不含盐，品质非常好，甚至可以应用到医药、化纤等高端领域，利润实现很大提升。 ”
在合作中构筑核心竞争力
　　从长远看，挂大靠强、登上央企这个大平台，融资只是一方面，而更具含金量的利好，在于对科研能力的提升。
　　在实华化工，一项名为“氧阴极低槽电压离子膜法电解制烧碱”的技术，让魏希泉每每在来访者面前津津乐道：“这是我国首次研发、达到国际先进水平的烧碱技术，即使放在国际氯碱工业领域，也是一项了不起的重大突破，它可以使我国氯碱工业电解能耗平均降低35%左右。 ”
　　更值得魏希泉自豪的是，这项技术是实华化工与北京的机械制造厂商——蓝星化工机械有限公司共同研发的。
　　整个合作过程中，实华化工不但拥有部分知识产权，并且可以在同行业中率先使用这项技术，而这一看似不起眼的“特权”，却可以在很短时间内，将同行远远甩在身后，迅速占领市场。
　　事实上，能与行业巨头牵手，原因并不复杂，蓝星机械与实华化工同属中化集团下属子公司，在科研合作上“近水楼台先得月”，获得了先机。
　　管理水准上的飞跃，则是挂大靠强后的另一直接收获。
　　中化集团一直倡导“打造世界级制造”的理念，以精益的思想为指导，每年都会对大大小小的项目进行持续改进，“我们也会对生产项目进行数据统计，分析出最优的生产控制数据之后，对项目生产指标进行优化从而达到最佳的生产状态。”实华化工一位负责人告诉记者，细节的把控，扭转了实华化工过去落后的生产思维，让企业在一分一毫的改进中迅速积累了优势。
　　如今，实华化工正逐渐成为化工行业的新标杆。不久前，张家口、焦作两家曾与实华化工规模相当的企业，将公司的管理全面委托给实华化工，取得了很好的效果。
转型中“抹绿”传统化工
　　 “当配角，不是不加选择地接纳即将淘汰的‘带毒’项目，只有走‘绿色’化工，才能在挂大靠强中不迷失。 ”对于这一点，实华化工决策层认识清醒。
　　因此，在对接央企过程中，实华化工始终将“抹绿”传统化工放在头等位置。
　　提起PVC（聚氯乙烯）,相信很多人不陌生，生活中几乎随处可见。而生产这一产品，汞必不可少，因此，每年由此产生的汞污染数量惊人。
　　要不要“带毒”的市场？这个问题看似容易回答，却是要有“壮士断腕”的勇气。搬至新厂区之前，实华化工决策层毅然决定：搬迁必须搬出绿意。果断放弃老工艺，着手研发新工艺，开展项目攻关，最终开发出了替代汞触媒的新型催化剂，彻底解决了PVC行业汞污染问题，同时大大降低了能耗。
　　而类似的故事，在实华化工屡屡发生。魏希泉还向记者举了一个例子。实华化工在利用离子模烧碱时，会产生大量氢气。过去，这些氢气都当作燃料烧掉，经济价值极低。为了变废为宝，实华化工新上双氧水项目，将氢气的价值放大了至少10倍。“不能谈化工就想到污染，如果坚持走绿色发展之路，化工企业也能够实现经济效益与生态效益的双赢。 ”实华化工相关负责人说。
　　某种意义上说，实华化工堪称我市传统企业通过解放思想、转变思路，实现由“危”转强的典型样本。
　　不过，这在我市或将不会是孤例。德州新一轮提振工业的大幕已经拉开，在10月10日召开的解放思想、抢抓机遇、努力建设协同发展示范区动员大会上，市委、市政府出台《关于抓大扶强加快工业转型发展的意见》，描绘了未来15年德州工业经济崛起的路线图。
　　工业是德州经济的领头羊，占据着全市GDP、税收、城镇就业比重的半壁江山，因此，工业转型升级的成效一定程度上决定着德州产业转型的成败。
　　坚持协同发展战略，应该怎样发展？实华化工正在作出独具特色的解答。
　　 □本报记者 任立松 本报通讯员 方志勇