壮年时期的杨金池

赢得张万年总长称赞

　　在总部机关的院校处工作时，杨金池建议每年组织各个军事院校的校长或是教务长进行集训。所谓的集训，事实上就是将各院校的负责人聚集到一起，交流教学经验，互相取长补短，这个做法可以打破了此前各大军事院校闭门办学的格局，一经提出，立马得到了上级领导及各大院校负责人的支持。如今，各大军事院校每年的互相观摩学习早已成为常态，极大地促进了我国军事院校的长足发展。
　　一直以来，军事院校与部队可谓 “两张皮”，院校的教学满足不了部队的需求，部队也与军事院校保持着一定距离。如何让军事院校真正服务作战？这是杨金池一进入院校处时就思考的问题。经过深思熟虑，杨金池认为有必要让各军事院校也参与全军的战法研讨会，推进院校教育与实战接轨、融合。起初，这个想法得到了不少人的反对，有人说，部队整天演习、训练都不敢说有多大成果，院校能搞出什么来？
　　杨金池力排众议，一再申请之下，最终获得上级领导的支持。在他的组织之下， 16所有关的军事院校用了半年时间，攻克了登陆、滨海城市作战这两个课题的战法。在研讨会上，院校方提出的战法折服了全军，时任总参谋长的张万年参观完这些战法之后非常满意，称赞说： “还是院校有人才”。也就是总参谋长简简单单的一句话，一下扫除了部队官兵对军事院校此前存在的 “偏见”，对于提升院校工作产生了积极影响。

为南京陆军指挥学院解决了四大困扰

　　1996年6月，杨金池升任南京陆军指挥学院副院长，分管后勤、行政工作。刚到学校，院长、政委就亮明了南京陆军指挥学院后勤保障上的四大难题：第一是吃水难，长江离学校20多公里，中间还隔着一座山，水压不够，学校只有在早、中、晚做饭时间才有水用；第二是打电话难，一个教研室30名教员共用一个电话；第三是住房难， 700多名教职工的房子达不到标准；第四是坐车难，全学院仅有几辆车，出行极为不便。
　　这四大难题堪称困扰院校多年的 “顽症”，杨金池却一一成功缓解。他先是解决了打电话、出行等问题；而为了保证学校有充足的水源，杨金池一遍遍地与当地政府沟通，最后不但重新铺上了水管，还在山顶增设了一台发动机，让学校实现了即时供水；为了改善教职工住房条件，杨金池一方面向总参谋部请求支持，一方面提出，在院校闲置十余年的地块盖一批楼房，部分向社会出售，解决了一部分建设资金问题，为学院新增住房200多套……就这样，在杨金池的努力之下，学院四大难题均实现了极大缓解，杨金池向学校交出了一份满意的答卷。
　　杨金池在工作中向来不计较名利，在坚持原则的同时，又能主动承担责任，这让他在工作中赢得了很大支持，杨金池说： “这得益于母亲的教育，她时常告诉我，不管走到哪里都要懂得谦让，任何时候也不能骄傲自满。”此外，虽然管理后勤工作多年，但是杨金池从来不贪占公家的一分钱，一直恪守廉洁与本分，让他赢得了领导的信任和同事的尊重。

有生之年想回老家住几天

　　 从22岁参军，杨金池已经阔别家乡50余载，但是他从未忘却故乡对他的养育。父母在世时，他每年必定回家一趟，后来父母离世，虽然回家的机会少了，但是每当家乡需要帮忙，杨金池总是义不容辞地承担起来。
　　上世纪80年代，宁津一家化肥厂生产中遇到了很大困难，没有足够的资金购买煤炭，企业步履维艰。杨金池得知此事后，立马协调了隶属部队的某工厂予以了支援，向这家化肥厂赊销了一批煤炭，救活了这家企业，至今，这家企业仍在运转。
　　而每当听说家乡人在北京组织老乡聚会，杨金池一定会尽力参加，不但给家乡发展积极出谋划策，还利用自己的声望给家乡提供力所能及的帮助。
　　眼下，随着年龄增长，杨金池对家乡的想念与日俱增。
　　他告诉记者，现在他最大的梦想就是在有生之年可以回老家住上几天。
　　离别之时，杨老希望通过我们向家乡父老送上自己真挚的祝福，在题词本上，他郑重地写下了： “祝福家乡父老生活幸福，身体健康！”