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从小修配厂到高新企业再到上市公司——
61年,德石股份精彩蝶变

20世纪90年代初期,工人在进行工件车削加工(资料图)


2000年初,设备逐步升级,实现半自动化生产(资料图)


2022年1月18日,工作人员在操作螺杆钻具智能生产设备。 记者路龙帅摄


  记者李榕本报通讯员韩哲
  1月17日9时25分,德州联合石油科技股份有限公司(以下简称“德石股份”)在我市鸣钟开市,10声清脆的钟声回响中,后面的红色大屏幕显示:德石股份,股票代码301158,开盘价26.10元,涨幅66.88%;收于26.59元,总市值39.98亿元。
  从1961年那个设备简陋、厂区狭小、品种单一的修配厂,到石油开采领域领先的高新技术企业,再到走上资本市场的舞台中央,德石股份用了61年。
  “尽管上市之路充满艰辛,我们还是走到了这一天,这是德石股份新的开始。”德石股份董事长程贵华说。
  61年来,德石股份踏着改革的鼓点,一次次跨越成长的藩篱。如今,资本市场将开启这家昔日老国企新的进阶之路。“市场竞争激烈,德石股份将借助资本的力量不断发展,打造全新的民族品牌。”程贵华说。
转型——
在市场化浪潮中搏击
  1月18日,德石股份生产车间内,一片繁忙的景象,工人正在加紧生产螺杆钻具产品,3天后这批产品将发往全国各地。
  作为石油开采产业链上游企业,德石股份主要从事石油钻井专用工具及设备的研发、生产、销售及租赁,开展定向钻井、水平钻井的工程技术服务,产品主要包括螺杆钻具、井口装置以及其他钻井装备,应用于石油勘探开发的钻井阶段。
  时间回溯到61年前。1961年,地质部第一普查勘探大队为寻找东部石油资源,转战华北一带,大队部机关基地就设在德州。作为“一普”下属单位,德石股份的前身是一个修配厂,主要从事石油设备的维修、维保工作。
  到20世纪80年代初期,几十名职工靠着十几台简陋设备,投身生产研发中,由修配厂成长为机械厂,实现了进口石油设备配件的国产化,填补了行业空白。也是从这一时期开始,公司同中石油、中石化下属钻探、油田单位建立起业务合作关系,一步步做强做大。
  企业深入市场化的变革与体制机制的变革往往相辅相成。2004年,公司迎来第一次转型升级——企业改制。“从国企转变成股份制企业,意味着这家有着43年历史的国有企业,彻底打破铁饭碗,一步步跳出旧日‘计划’思维的窠臼,走上了一条自主创业的道路。”作为此次改制的见证者,程贵华回忆称,改制以后,企业在经营机制变得灵活的同时,专业人才与先进设备也进来了,职工干劲空前高涨,实现了企业的初步转型。
  2006年,公司迎来第二次转型升级——搬迁扩能。由位于德城区向阳南路的老厂区,整体搬迁至经开区晶华大道南段的新厂区。新厂总建筑面积5万余平方米,较老厂扩大近1倍,一举摆脱了原车间拥挤不堪、产能难以扩大的局面,由此带来了产值、销售和经济效益的连年攀升。公司也逐步成长为一家拥有精良加工和检测设备,同时具有金切、锻造、热处理、注胶、铆焊、烧结及装配等工种齐全的现代化石油装备制造企业,走上了创新发展的快车道。
  数据显示,改制后,公司2004年实现销售收入8180万元,其后逐年提高,到2011年销售收入增至26394万元。
  此时,一个重大课题摆在了德石人面前:是依赖自身积累发展,还是探索其他路子?
  “我们意识到,唯有寻求战略合作,引进外来资金,才能在市场竞争中做大做强。”程贵华说。
  2011年,公司和烟台杰瑞股份实行战略合作,借力增资实现了技术升级与市场拓展。自此,德石股份走上了一条股权多元化的道路。
  2015年,公司发展遇到了瓶颈期:怎么把企业带到更高的层面?程贵华决定走上市之路。
  2016年,公司正式启动股改;2018年3月,在新三板挂牌。挂牌期间,德石股份的法人治理结构不断完善,企业对市场的适应能力也在逐步提升。
  正因为如此,面对越来越激烈的市场竞争,德石股份却有了更加游刃有余的底气。
创新——
61年来始终在做这一件事
  回顾德石股份的发展历程,离不开三个词:创新、技术与品牌。
  “60多年来我们不断在做一件事——科技创新!”程贵华对此颇为自豪。
  为何选择从做螺杆钻具入手?他认为,这是顺势而为。20世纪90年代,国内的定向井钻井技术开始起步,当时钻采、勘探所用的螺杆钻具在行业内尚处技术空白。“有人试水,有人缩手缩脚,而我们算是其中比较有魄力的,抓住了这次机遇——搞研发。”程贵华说。
  从无到有,殊为不易。
  第一代螺杆钻具的研发倾注了太多人的心血,“螺杆钻具的难点在于线型设计及制造工艺,其研发技术一直被国外垄断。而我们又没有任何基础,难度可想而知。”德石股份总工程师于广海回忆说,为此公司成立了螺杆钻具技术组,借鉴国外成型产品的先进设计,不断对产品进行试验和改进,反反复复,不停试错。历时1年终于研发成功,并通过技术成果鉴定,开始了螺杆钻具的批量生产。
  此后,德石股份不断加大研发力度,高薪聘请资深专业工程师,引进山东工业大学、中国石油大学(华东)、长春科技大学、山东矿业学院高才生,组建了一支高水平的研发队伍;引进全球最先进的生产加工及检测设备,提升产品精度和质量,并持续打磨生产工艺。
  目前,公司建有山东省螺杆钻具工程技术研究中心、山东省企业技术中心、山东省博士后创新实践基地等技术创新平台。拥有15项发明专利、57项实用新型专利、70余项核心技术,主持或参与编制行业标准2项。其中,核心产品螺杆钻具的尺寸已覆盖43毫米到286毫米,形成了规格完整的产品矩阵。
  “企业要发展好,就得主攻一业,掌握核心技术。”于广海说。
  以公司主导产品螺杆钻具为例,针对各个地区使用参数及地层特点,通过产品结构设计及二次创新,在2021年先后助力大庆油田、新疆等区域,刷新一个又一个行业记录。比如,在大庆油田,针对井下地层岩性脆弱、易塌、易漏、易卡钻等复杂地况,为客户提供低速大扭矩螺杆钻具,先后创下深层水平井钻井周期33.1天、28.7天、22.63天、18.8天、14.42天的记录。“钻井周期缩短了四分之一,提速近4倍,降低成本60%左右,刷新了行业内页岩油工区钻井记录。”于广海说。
  在产品持续创新的同时,德石股份紧跟市场节奏,在创新求变中不断拓展企业边界——
  积极探索钻具租赁业务,建立全生命周期的管理模式。借助ERP等信息化手段,对租赁产品进行数据化管控,使产品安全、长效、稳定地服务客户,增加自身的品牌影响力。
  不固守国内市场,德石股份还将目光投向了海外。从最初产品被一次次退回,到2009年螺杆钻具、泥浆泵配件等产品首次出口美国和俄罗斯,再到目前产品远销美国、俄罗斯、中东、中亚等20余个国家和地区。
  从产品、营销到市场布局,越来越懂市场的德石股份一路前行,直至走到资本市场的全新起点。
目标——
打造世界一流油气钻采设备商
  企业能在资本市场持续发力,除了自身的努力外,离不开地方政府的大力支持与精心培植。
  2020年初,德石股份启动上市程序,上市过程中,德州市、经开区金融监管部门为企业落实省、市奖补资金近300万元,在上市板块选择、加快辅导验收和审核速度、协调部门出具证明等方面给予专业指导,经过近2年的培育,企业成功“转板上市”。
  “目前我们的研发技术水平和市场占有率、营收规模等,均在螺杆钻具细分行业中占据优势地位。”程贵华说。《中国螺杆钻具产业发展前景展望报告(2021年专业版)》显示,2020年我国螺杆钻具行业市场规模为23.1亿元,德石股份市场占有率11.83%,排行第二。资本将赋予德石股份更加敏锐的市场感知,可以预见,未来公司将扮演新的、更加积极主动的市场角色,并有望凭借强大的研发设计能力和全品类覆盖的产品,提升在石油钻采设备领域的市场份额。
  目前,国内油气资源对外依存度依然较高,油气的进口依赖催生了国内能源勘探开发的强烈需求,为了提高油气资源的开采量,需要采购更多的钻采设备。另一方面,我国油气资源正逐步转向老油田二次开发、深海油气开发、非常规油气资源开发等高难度开采,对石油钻采设备提出了更高的技术性能要求。
  为满足下游市场对钻井设备的旺盛需求以及多元化、高难度的油气勘探开发需求,德石股份显然已经有了自己的规划。此次上市共募集资金约5.88亿元,未来将主要用于“井下智能钻井工具一体化制造及服务项目”和“高端井口装置制造项目”,对核心产品螺杆钻具、井口装置等进行产能扩张和技术升级。项目投产后,预计旋导专用马达、近钻头系统、PDC钻头等智能钻井工具将增加年产能1870台套;套管头、采油采气树等高端井口装置将增加年产能2000台套。
  “德石股份本次在生产规模、新产品研发的投入,将为企业未来突破行业关键技术打下坚实基础,进一步夯实公司商业端、技术端的核心竞争力。”程贵华说,未来3年,公司将力争成为具有国际影响力的油气开采装备供应商。

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【第 02 版:要闻】
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