■提高对企业服务的精准性和实效性，真正了解企业优势和需求，适合做大的支持做大，适合做强的引导做强
　　■实现企业长久健康发展要靠规范、提升和创新。要推动现有产品向价值链高端走，做精做强特色和核心产品，打造先发优势、占领细分市场
　　本报讯（赵庆川）3月13日至14日，市政府党组成员、区党工委书记、管委会主任鄂宏达到宝鼎液压、景美石油、兆维铁塔、众合环保、飞宇液压、三嘉机械、利安石油、隆科石油等8家装备制造企业调研新旧动能转换。区领导申毅参加。
　　本次调研采取与企业家双向互动交流的方式，重点了解企业所在行业的现状和发展趋势、企业自身发展状况，包括发展目标、发展路径、存在困难问题、下步打算等。此次调研的企业普遍规模不大，但都拥有自身的核心技术且发展势头良好。
　　通过调研发现，随着政府调控推动发展的手段方式以及市场的变化，企业的发展路径和模式也在悄然变化，不仅追求规模的扩大，更通过引进高端设备转型升级、开拓国际市场、与强企合作、开展EBC总包业务等方式追求高质量、高效益的发展，对政策和市场的敏锐度以及主动进行新旧动能转换的积极性也越来越高。再反观经开区近年来新引进项目及孵化平台内的孵化项目，均具有占地少、层次高、效益好、影响力大、科技含量高等特点。这表明，经开区正在发生着从量变到质变的飞跃，推动高质量发展的新动能正在形成。
　　鄂宏达指出，必须通过构建“亲”“清”新型政企关系来提高对企业服务的精准性和实效性，真正了解企业优势和需求，适合做大的支持其做大，适合做强的引导其做强。经开区坚持“符合产业政策、符合产业发展方向，具有产业基础、具有质量和效益，不看占地看投入、不看大小看效益、不看实物看技术”的原则，对具有新动能特点的骨干龙头型、科技支撑型项目“厚爱一层”，正是希望通过这一导向促进企业形成“不找市长找市场”“不靠政府靠政策”“剩者为王、升者为王”的发展理念，在生产、管理、研发等方面进行“流程再造”，为长久发展打好基础、练好“内功”。
　　政策的传递、解读、落地是政企协同推进实体经济发展所亟须打通的关键节点，而高效顺畅的沟通是政策传递的前提。每到一处，鄂宏达都公布个人和企业服务中心的联系方式，邀请企业家进入“开发区企业家交流群”。他希望企业高度重视政策研究，学会识势、谋势、借势，可以安排专门人员研究政策，了解国家发展大势、政府引导方向和产业发展战略，结合企业实际调整自身发展战略、路径和模式，达到事半功倍的效果。企业家是企业发展这只“木桶”最短的木板，经开区常态化开展企业家大讲堂，希望企业家积极参与，了解前沿信息，提升战略思维能力和管控治理水平。企业服务部门要主动走访了解企业发展中存在的困难和问题，精准施策做好解决、解释工作。
　　随着环保、安全生产等方面要求愈加严格，行业整合升级压力不断增大，部分企业生存发展遇到困难。鄂宏达指出，实现企业长久健康发展要靠规范、提升和创新。要时刻绷紧安全生产这根弦，落实环保各项要求；通过实行股改解决治理结构问题，以制度建设和文化建设形成凝聚力，把企业建成长久性、公众性、社会化的企业。提高市场占有率最重要的是核心技术和人才，企业家们要主动抓技改股改、对外合作合并、品牌质量、人才培养等工作，推动现有产品向价值链高端走，在原有基础上去升级产品、技术、设备，做精做强特色和核心产品，让自己的产品、经营管理模式更加符合产业和市场需求的变化，不断提高自我发展能力，打造先发优势、占领细分市场。