本报讯 （通讯员 李安娜）“办公室这个月怎么这么高的话费？ ”“周峰局长办公室的电话怎么没有在网内？ ”4月底办公室人员报销费用时，经历了领导一轮番的发问。该局拿出上个月费用报销名单，对机关办公话费、电费等各项费用支出进行详细对比，并要求立马查问落实。
　　“‘厉行节约、反对浪费’不能仅是一个口号，必须落实到实际行动中，而且必须要从小事抓起。领导从小事抓起，职工们就不敢在小事上打马虎眼。从小事上就注重防微杜渐，在大事上就更不敢越雷池一步”。公用事业局主要负责人说。
　　节约成本从细节抓起
　　“本周，吴可峰项目工地使用石子1.5吨;二灰碎石2.3吨;卢洪林项目部使用石子3.4吨，沙子4.6吨….”4月17日，在中通公司每周例会上，料场负责人韩宗滨经理对一周工作进行详细汇报。
　　为进一步加强管理，德州市中通市政工程有限公司制定了切实可行的规章制度，从严从实从细抓起，严格控制工程成本。人员考勤和机械计时由原来的每月一汇总改为每周一审核，工地用料在每天列出详细清单的基础上实行每周上报……
　　把每月的工作分解到每周来做，把每周的工作落实到每一天，在每周的总结汇报中接受领导和同志们的监督、在每周的汇报中发现问题，处理问题。中通公司实行周报制度便于企业从细节上发现问题，从对比中查找问题，对强化工作管理、节约工程成本起到了很好的督促作用。
　　不节约成本，就会感觉很脸红
　　“现在我有这样一种意识，如果干工作不考虑节约成本，就会觉得很脸红，觉得是一种没有能力的表现，更是工作不到位、不努力的表现。 ”有同志这样说。
　　“确实是这样的，能花钱办了的事，谁不会干？”“自己的机械设备没有充分利用，再使用外租机械，既让人家赚了钱，还让人家背后笑话咱，这样的事咱坚决不能干！ ”负责机械管理的季队长说。
　　“节约成本，绝不是偷工减料。企业发展既要讲究成本节约，更要注重工程质量。中通公司干的基本上都是管委会的活，管委会的活就是我们自己的活。不管给谁干活，都不能搞自欺欺人的行为，否则既丢脸面，又不利于公司长远发展。 ”中通公司项目负责人王经理说。
　　在领导们的带动下，公用事业局各部门、各单位的同志们都牢固树立起成本节约意识和过紧日子的思想准备，各项工作精打细算，严控支出，真正把有限的资金和资源用在刀刃上，用在发展经济和改善民生上。局机关办公电话都办成了内网；办公室打印纸双面使用；公司砂石料、设备等物资采购都要通过招投标程序，由多家单位竞标择优选用。工程施工前，要经过详细的人、机、材预算，以预算控制支出，并进行成本核算。
　　公用事业管理局通过各项措施，做好节能降耗、成本节约工作，在机关内部和下属企业之间形成了浓厚的氛围，机关工作作风明显改善，企业工作效率进一步提高。