上半年，城管执法局召开2012上半年城管执法工作会议。上半年以来，该局在党工委管委会的正确领导下，围绕“四新”大讨论活动，紧密结合自身工作实际，全局上下将服务招商大局，优化招商城管环境作为上半年的重要目标，使服务第一的观念进一步融于管理工作的每个环节。
以创建园林城市为重点工作，绿化范围全面覆盖。一是大力实施干道绿化建设。完成晶华北路、后董路、四号线和德滨高速出入口等绿化工程。二是积极实施绿化提升改造。对康博大道、长河大道等20余条道路和董子园、减河景区的绿化进行提档改造，并适时做好全区公共绿地的养护管理，维护良好的绿化景观。三是社会绿化建设广泛开展。牵头督促落实单位和居住区绿化建设、立体绿化建设、林荫停车场绿化建设等一系列创建活动。截至目前，单位绿化达标建设、居住区绿化达标建设、立体绿化建设和林荫式停车场建设工程正在如火如荼的进行。以跨越发展为第一要务，城市形象日益彰显。通过建立健全环卫保洁、垃圾清运的一体化运作模式，将管理任务和目标精细到每个路段，实现了城区环境卫生的长效管理。一是全面推行路段包保责任制。按照定人、定责、定岗、定区域、定路段的原则，对城区各保洁路段进行标示划分，严格清扫保洁标准，严格考核奖惩，切实提高了保洁质量。二是垃圾清运实现“全覆盖、专业化、机械化”。对我区所有的大型垃圾清运车辆分别调整和重新制订了运行路线，通过满负荷运转，提高了清运率和收集率，有效地解决垃圾箱周围环境差、造成二次污染等问题。三是对城区公厕实行动态化管理，每月进行考核评定，经考评达不到管理标准的，将被摘“星”；达到了上一级标准的，也可以加星。通过公厕星级管理，使我区的公厕不仅仅是城市的服务设施，还成为城市的一道靓丽风景。以构建和谐为强力引擎，执法效能显著增强。一是切实提升户外广告管理档次。按照“三统一，四协调”的标准，严把审批关口，积极鼓励和引导广大企业使用户外广告的新材料、新工艺、新技术，全面提升我区户外广告的品位和档次。二是执法大队实行错时管理工作制。使管理时间向后延伸,尤其是注重上下班人流车流高峰期的管理，针对薄弱时间、薄弱地段的秩序较乱问题，按照“疏堵结合，以疏为主，以罚为辅，管罚并举”的工作思路对主要道路的流动摊点、店外经营、占道经营等现象进行治理。三是开展道路“六乱”综合整治活动。按照“标准化、规范化”的要求，积极推行道路标准化管理，坚持不懈地治理乱搭乱建、乱堆乱摆、乱停乱放等六乱现象。四是开展中高考期间噪音污染专项整治活动。对辖区内38家工地下发通知，严禁中高考期间超时限施工，并且坚决取缔学校周围摆摊设点和沿街叫卖行为，为考生营造了良好的学习、考试环境。五是开展占道打粮晒场专项整治活动。利用宣传车、宣传条幅标语等，加强对城中村及周边农民的教育，有效地制止了占道打场晒粮行为，确保了道路畅通。
　　以服务环境为工作主基调，市民生活环境大幅改善。一是全力提升城市夜景水平，进一步加大对路灯等亮化设施的维护力度，及时修复、更换破损的亮化设施，使得好灯率和亮灯率始终达到国家卫生城市标准。二是高标准规划好减河湿地景区亮化提升工程，依托减河原生态景观，规划安装飞鸟灯、芦苇灯、荷花灯等多品种的景观灯，增加了减河的夜景魅力。景区与广场是我市对外的一个窗口，在景区广场的管理方面，城管执法局始终坚持“优质服务，树立形象”的原则，致力于景区和广场的管理，对工作人员统一服装，统一培训，提高服务效能，不断提高服务质量。始终坚持服务即管理的理念服务市民，实现了管理上的新突破，树立了幸福德州、文明德州的良好形象。 （孙明）