大王庄位于高铁新区，地处经济开发区东进的前沿，人口316人，土地689亩，党员15名，2011年人均年收入达到11000元。
　　一是抓基层组织建设，构筑率民致富桥头堡。“农村富不富，关键在支部；支部强不强，关键在班长”，自从我担任大王庄党支部书记以来，就率先带头带领大家学习理论政策、学习实用科技、学习市场经济知识，从班子建设入手，进行支部两委的工作、作风、思想整顿。支部一班人多次召开会议，分析存在的问题，对症下药解决了思想疙瘩，使大家心往一处想，劲往一处使。工作中大事征求意见，事事集体研究，求大同，存小异，各项工作都能做到民主决策，消除了大家的心理隔阂，提高工作积极性，巩固了村班子在村级工作中的战斗堡垒作用。
　　二是壮大集体经济，做提高村民收入引导者。我们村是纯农业村，基本上没有任何工业基础，如何让我村的劣势转化为农民增收的经济优势，成为我思考的首要问题。这几年来，我带领大王小组的“两委”成员抓住一切机会找项目，利用闲置的盐碱地，通过土地租赁的方式，成功引进了6家企业，年利税400多万元，进一步壮大了集体经济。同时，村委会引导农民从土地上解放出来，大力发展食品加工、建筑建材等产业，积极发展特色葡萄采摘园，每年每亩收入近9000元，是种植粮棉收入的6倍，尽管农民土地少了，收入却大幅增加，充分享受到了调结构带来的经济效益，实现了增收致富。
　　作为村支部书记，应该把心思放在如何帮助和带领全体居民致富上。我瞄准全区大建设缺少工程机械的机会，与别人合作先购买了2辆挖掘机、2辆运输车，仅用了3个月就看到收益，后来又有20名村民参股买了12辆挖掘机、3辆铲车、2辆吊车、7辆运输车，现在生意可谓是红红火火，蒸蒸日上。对于家庭生活苦难的农民，村里更是加大扶持力度，帮助提高收入。
　　三是优化环境，做清障拆迁工作带头人。我们村所处高铁新区特殊的地理位置，清障、拆迁任务很重，仅今年上半年高铁环线东风东路的拓宽，我们社区的大王村125户村民中拆迁户就达到了86户，作为党员干部我第一个拆掉了自家的房屋，村里干部也陆续带头拆迁。为了加快拆迁速度，我带领着村干部挨家挨户帮他们上门做工作，白天农户没人在家我们就晚上过去，动之以情、晓之以理，不和农户签好字、订好合同就不回去睡觉。东风东路拆迁中，我们仅用了一周时间所有房屋就拆除完毕，工程建设中没有出现一次群众阻挠施工的现象。
　　四是关注民生，做新农村建设的领军人。俗话说“要致富、先修路”。 2009年，大王庄由集体投资40万多元，将村里现有的路面全部硬化，铺设油面，总长达1400多米。为方便农民夜间出行，又投资28万余元，在村道路两侧安装了太阳能路灯。
　　近年来市委、市府全面启动合村并居工作，我清醒的认识到这是能促进我村跨越发展的机会，2010年正月我主动向镇党委汇报，邀请相关规划部门的专家，制定了大王社区发展规划，2011年的5月正式启动社区建设工作，为保证社区建设工程质量，我们在村里选了30余位群众基础好、立场坚定的党员干部代表作为监督员，对所有楼房的建设过程进行24小时监督，目前，大王村民小组安置楼全部封顶，国庆节期间群众就能够搬进新楼，实现住楼的梦想。
　　五是服务群众，做农村精神文明建设的倡导者。随着生活水平的逐步提高，经研究，由社区集体出资1万余元，组织热爱文艺的群众组成了锣鼓队、秧歌队，购买了锣鼓乐器、服装道具，组织广大群众开展积极向上的娱乐活动；在德州日报社驻村工作组的支持下，投资10万多元建成了老年活动中心，社区还成立了夕阳红文艺宣传队，利用农闲进行排练演出，截止目前以参加各类演出500余场，还多次参加市、区的比赛，得到了好评；在齐鲁电视台的支持下，我们还设立了全市第一家齐鲁文化站，给村民提供了一个休闲、放松的环境。
　　工作实践中我深深地体会到，一个团结的班子是干好各项工作的前提和基础，无私奉献、勇于创新才是干好新时期农村工作的保障。
袁桥镇大王党支部书记 王志斌