本报讯（通讯员王冉冉）
　　7月18日，东海建设集团三公司半年质量总结会召开，分公司生产副总秦学国，工程管理部全员及各项目部项目经理、生产经理、技术经理、施工员、技术员、质检员70多人参加。
　　会上，各项目技术经理根据自己项目的实际，依次汇报2022年上半年工程质量管理情况及下半年计划。
　　对于如何进一步加强项目工程质量管理工作，生产副总秦学国强调：一是强抓实测实量工作，要求分公司检查工作必须达到100%；二是强抓主体阶段管控重点，正负零以下的穿墙螺栓改为止水螺栓、楼层接茬必须使用老螺杆粘贴胶带、楼梯必须留置清扫口一次性支模、后浇带部位必须独立搭设内模架系统、支设模板必须铺设槽钢保证架体的稳定性等；三是强抓粗装修阶段管控重点，重点控制抹灰的拍浆以及抹灰的观感，三小间内的抹灰要求水平拉毛，要求所有的地面全部压光、做好界格条的设置等；四是强抓屋面工程，要求严格按照上林苑标准施工，创优的楼栋按济南东海花园的标准施工；五是全面推广主体样板和交付样板先行，提升质量品质。