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东海集团召开2021年总结表彰暨2022年工作动员大会
厚积优势 勇闯新路
作者:张祺媛摄影李琪

东海集团董事长魏建国作工作报告


会议现场


  本报讯(德州晚报全媒体记者张祺媛摄影李琪通讯员董春霞)
“我们连续5年入选山东省民企百强,各业务板块增长势头迅猛,转型升级成效明显……”2月17日上午,东海集团2021年总结表彰暨2022年工作动员大会召开,东海集团董事长魏建国的话掷地有声。会议确定将“打胜仗”作为2022年东海集团的工作主题,所有人员、所有资源都要集中到这个主题,厚积优势、勇闯新路、搏击蓝海、再造新局。
  会议伊始,由东海集团总裁、开发集团董事长魏建民通报表彰2021年度先进集体和先进个人。他表示,面对严峻复杂的外部环境,集团董事会把方向、管大事、谋全局,各经营主体盯目标、追过程、拿结果,全体员工一条心、一股劲、一起拼,用克难奋进的意志和精准果敢的举措,战胜了疫情和市场的双重压力,集团总体营收保持稳定增长,企业运营管理水平显著提升,工程质量和服务品质再攀高峰,客户满意度和市场美誉度同步提高,经济效益和社会效益实现双丰收,充分展现了东海集团强大的发展韧劲、厚重的文化底蕴和特色的品牌实力。
  魏建国向大会作报告。他提到,过去的一年,经过全体员工的共同努力,集团总体经营实现了平稳健康发展,连续5年入选山东省民企百强,各业务板块增长势头迅猛,转型升级成效明显。开发业务营收增速领跑德州,稳居全省本土房企10强,建设工程新签合同额,比年初目标翻一番。
  据悉,东海集团全面启动业主回访、神秘访客和第三方调查等工作制度,交房成功率、客户满意度等关键指标比肩龙头房企。不仅如此,集团还承办了住建部工程质量管理座谈会,“东海经验”被国家认可,德州壹号院获得第九届“广厦奖”及“规划与建筑设计优秀奖”,国风上院入选第十届“广厦奖”候选项目。东海天下水世界场馆,被评为全省钢结构金奖。抓住“泰山杯”改革扩容机遇,积极申报,成绩喜人,创造了新的里程碑。
  魏建国说,2022年的经营战略和战术,可以概括为“一心、两要、三力、四化、五条”:“一心”是坚持以业主为中心,刷新宗旨理念;“两要”是向经营要利润、向管理要效率;“三力”是提升产品力、服务力、合作力;“四化”是制度化、标准化、信息化、精益化;“五条”是东海集团选拔优秀干部的五条标准。
  最后,魏建民进行会议总结。号召员工进一步树立自信心和进取心、进一步提高沟通力和执行力、进一步增强责任感和荣誉感。作为一名东海人,都要躬身入局,躬心入局,主动扛指标,满身正能量,全力拿结果,为公司发展添砖加瓦,如虎添翼,向着东海集团更加美好的未来出发。
  东海集团2021年总结表彰暨2022年工作动员大会在庄严的国歌声中胜利闭幕。当天的会议采取视频直播形式,主会场设在德州东海大厦第一会议室,各地共设立22个分会场,除奋战在一线的员工外,共计2000多人观会,规模创集团历史之最。会议现场还对2021年做出突出贡献的35个先进集体和49名个人进行了隆重表彰。
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【第 01 版:东海1】
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